”SAIK försvinner som elitförening”

– Om den nya affärsplanen för Göransson Arena genomförs kommer Sandvikens AIK inte finnas kvar som elitförening om två år. Spelarna försvinner till andra klubbar.
Det skriver SAIK:s styrelse i sammanfattning av konsekvenserna av arenaledningens förslag att utestänga klubben från hallen efter nyår.

Faktum är att SAIK Bandy sedan mitten av 80-talet haft en närmast unik position inom svensk elitidrott då det gäller att kombinera ungdomlig bredd med elitsatsning inom både herr och dam.

Så här skriver styrelsen i en sammanfattning av konsekvenserna av affärsplanens huvudförslag:

• För en spelare som spelar på elitnivå är en hall idag ett måste. Den trupp av unga talanger vi idag besitter har valt SAIK Bandy av den anledningen att de ser bäst förutsättningar att utvecklas här i Sandviken. Spel utomhus är idag inte tillräckligt attraktivt när inomhusspel finns på 11 andra platser. Att finnas i en förening som strävar efter att få en hall inger framtidstro och gör att spelare stannar kvar i föreningen ändå. Att finnas i en förening som har hall men inte längre får nyttja hallen ger inget argument för att stanna kvar. Elitspelarna försvinner till andra klubbar.

• Förutsättningarna för att driva ett bandygymnasium med riksintag (det finns idag två, Nässjö där man bygger en hall och Sandviken) är att kommunen måste kunna erbjuda träning inomhus. Bandygymnasiet försvinner från Sandviken. Utan bandygymnasiet kommer de mest lovande ungdomarna i Sandviken att flytta från kommunen för att istället gå bandygymnasiet på annan ort.

• Den rekryteringsgrund som barn- och ungdomsverksamheten ger riskerar att tappa i attraktion – att bedriva idrottslig verksamhet utomhus under perioden januari-mars innebär en klar kvalitetsförsämring jämfört med att erbjuda perfekta förhållanden inomhus. Minskad barn- och ungdomsverksamhet.

• Upplevelseindustri och elitidrott konkurrerar idag med så mycket mer och därför är arenan en stor del av evenemanget – endast det bästa är gott nog. Att under perioden januari-mars flytta ut verksamheten där väder och vind dramatiskt kan försämra förutsättningarna minskar möjligheten till nyrekrytering av publik. Minskad publik och försämrad ekonomi.
Modern sponsring bygger idag till stor del på aktivering av eget varumärke i en attraktiv miljö där möjligheter till business-to-business samt business-to-consumer väger tungt. Att under den mest intensiva perioden av seriespel samt tillhörande slutspel, flytta från en modern inomhusarena med perfekta förhållanden till en utomhusarena där varje nytt evenemang vädermässigt är ett lotteri omöjliggör detta. Minskad attraktion och försämrad ekonomi.

• SAIK Bandy har de två senaste åren uppvisat plusresultat och jobbar sedan ett år tillbaka hårt med en åtgärdsplan för att ytterligare sanera sin ekonomi, Göransson Arena är motorn i detta arbete. Förslaget att under perioden januari-mars spela utomhus sätter effektivt stopp för det påbörjade arbetet.